SUPPLY CHAIN ENTRY / COOPERATION DETAILS

如果你有真实运营能力,
或能提供可履约资源。

这里面向能够参与实际运营、生产、履约或资源协作的合作方。我们会先确认你能提供什么、 能承担什么、是否适合接入真实店铺或产品项目,再决定后续采用哪一种店铺资源合作方式。

适合对象 运营方 / 供应方 / 工厂 / 履约伙伴
先看能力 选品、运营、生产、交付或自动化
再谈资源 新店 / 老店,出租、买断或预定

01 / WHO FITS

适合进入合作的人。

有运营能力的团队

能够参与选品、内容、上架、客服、订单处理或店铺复盘,并对真实经营结果负责。我们更需要能接受 AI 转型和流程协同的运营方,而不是只提供名义资源的人。

正规供应方与工厂

拥有稳定货源、打样、生产、质检或发货能力,愿意把成本、周期、质量标准和异常处理节点讲清楚。

外部选品 / 运营者

能提供选品判断、渠道线索、运营执行或增长经验,并接受授权边界、数据复盘和长期协作机制。

02 / SUPPLY CHAIN FORMS

供应链合作包括哪些形式。

店主合作运营方

与店铺主体或店主侧资源配合,推进选品、内容、上架、订单处理、客服和复盘。

正规生产工厂 / 供应方

提供稳定货源、打样、生产、质检、发货或售后能力,能够配合真实订单和履约节奏。

产品生产与履约伙伴

参与包装、仓储、物流、补发、退换货和异常处理,帮助产品从销售走到真实交付。

已有原型的产品方

已经有 prototype、样品或小批量产品,希望接入投流、生产、履约和跨境销售测试。

需要自动化的业务团队

已经有业务流、订单流或库存流,但需要把重复操作、数据记录、回款追踪和运营协作自动化。

03 / SHOP RESOURCE TYPES

新店 / 老店,出租、买断、预定。

01

新店资源

适合需要从更早期开始配置主体、工具与运营环境的合作方。新店可以按出租、买断或预定方式进入,具体看地区、主体状态与交付批次。

02

老店资源

适合希望直接使用已有沉淀状态、历史基础或更成熟资源的合作方。老店同样可以按出租、买断或预定方式确认合作。

03

出租 / 买断

出租适合先使用资源并进入运营;买断是最清晰的一笔买卖:一次性交付、一次性结算,后续权益与责任按具体合同确认。

04

预定

预定适合提前锁定特定地区、类型或批次的店铺资源。资源成熟或进入可交付状态后,再按出租或买断等方式继续确认。

04 / COOPERATION MODES

合作关系分四类:分合伙人、租店、买断、租老店。

01

分合伙人

适合愿意长期参与运营、复盘与资源协作的人。第一年通常按垫付或直付正价付费制进入,第二年起可根据合作表现进入免费兑换机制。

02

租店

适合需要快速获得可运营店铺资源的团队。第一年按垫付或直付正价付费制执行,质保可单独加购,第二年起可协商免费兑换。

03

买断

买断是最清晰的一笔买卖:一次性交付、一次性结算,后续权益与责任按具体合同确认,不默认进入长期兑换机制。

04

租老店

适合希望使用已有沉淀状态、历史基础或更成熟资源的合作方。租老店不等于买断,后续仍会和质保、资源兑换、运营状态及双方长期协作关系绑定。

05 / PRICE & DELIVERY

价格接近市场,重点在持续保障。

01

交付量

目前每月大约交付 100-200 个店铺资源。交付节奏会根据平台环境、主体质量、合规状态和资源可用性调整。

02

主要地区

主要交付菲律宾、泰国、英国、美国等常见资源;其他地区少量有做,但如果规模不足、保障不稳定,一般不会主动拿出来作为标准合作资源。

03

价格区间

价格整体与市场接近。东南亚资源通常在小千区间,欧美资源通常在大千区间,最终以资源状态、交付方式和质保需求为准。

06 / GUARANTEE & EXCHANGE

买断之外,更重要的是后续资源承接。

  1. 第一年:垫付 / 直付正价付费制

    除买断外,分合伙人、租店、租老店和预定类合作,第一年通常按垫付或直付正价付费制进入。质保不是默认无限承诺,可以根据需求单独加购。

  2. 第二年起:免费兑换机制

    合作进入第二年后,如果仍在双方确认的合作范围内,且资源池具备同等资源,可根据合作表现与实际情况协商免费兑换。

  3. 回款异常:我方管理责任内补足

    中途除买断外,如果店铺由我们自行管理,且在合同约定范围内因我方管理问题导致回款异常,我们这边会通过基金机制全额填补。

  4. 质保加购:按单量,不按时间

    需要质保的,可以按首单和后续单量单独加购。质保更看实际挂店与出单节点,而不是简单按时间计算。

07 / WHY DIFFERENT

我们不是一次性交付型服务商。

伴生型合作

Starlets 更像伴生型孵化与资源协作系统。做得好的合作方,后期可以换到更多资源;做得不好的合作方,损失也会尽量控制在较小范围内。

双向选择

我们纳新很少,不是无限接单。进入合作前需要确认主体、能力、平台适配和长期协作意愿,双方都合适才继续。

头部合作也以资源为核心

头部合作方大多也是使用我们的资源,只是成本更低、周转更快、后续可兑换空间更大。价格不是唯一价值,资源连续性才是重点。

BOUNDARY

几个需要提前说清楚的边界。

买断就是一笔买卖,后续保障以合同为准。

非买断合作可以谈长期兑换,但前提是资源池仍有同等资源。

质保按首单与后续单量加购,不简单按时间承诺。

例如 10 单挂店,一年后若仍有同等资源,可以协商新的店主加入合作。